說起德國制造，你也許不知道他們?cè)?jīng)背負(fù)的那個(gè)屈辱，你只知道西門子、奔馳、寶馬、拜耳、漢高、阿迪達(dá)斯等品牌都是德國的，還成了享譽(yù)全球的高品質(zhì)產(chǎn)品的代名詞。德國精神是如何得以弘揚(yáng)的呢？德國制造，不追求價(jià)格，但追求價(jià)值，不追求外在，但追求細(xì)節(jié)，不追求廣告，但追求口碑，不追求速度，但追求質(zhì)量！德國工匠：我們不相信物美價(jià)廉！德意志民族是很晚才開始搞工業(yè)化的，英、法完成工業(yè)革命時(shí)，德國還是個(gè)農(nóng)業(yè)國。但是如今，在這個(gè)只有8000萬人口的國家，竟有2300 多個(gè)世界名牌。是什么原因造就了享譽(yù)世界的“德國制造”？

1、『德國制造』曾經(jīng)是帶有侮辱性的符號(hào)

德國人進(jìn)入工業(yè)化后也經(jīng)過“山寨階段”：向英、法學(xué)習(xí)，偷人家的技術(shù)，仿造人家的產(chǎn)品。

為此，英國議會(huì)還特別在1887年8月23日通過對(duì)《商標(biāo)法》的修改，要求所有進(jìn)入英國本土和殖民地市場(chǎng)的德國進(jìn)口貨必須注明“德國制造”。“Made in Germany”在當(dāng)時(shí)實(shí)際上是一個(gè)帶有侮辱性色彩的符號(hào)。

德國進(jìn)入工業(yè)化時(shí)代之初，大學(xué)的科學(xué)研究是與生產(chǎn)領(lǐng)域完全脫節(jié)的。盡管那時(shí)“世界科學(xué)中心”在德國，但是美國人很聰明，他們?cè)诘聡玫綄W(xué)位回國后，不是一味地跑到大專院校里做研究工作，而是進(jìn)入到市場(chǎng)里去辦企業(yè)。

19世紀(jì)90年代初，德國科學(xué)家跑到美國一看，發(fā)現(xiàn)美國工業(yè)品的科技含金量最高，這才明確提出“理論與實(shí)踐相結(jié)合”的方針，并開始大力促進(jìn)應(yīng)用科學(xué)的發(fā)展。由于德國有基礎(chǔ)科學(xué)上的雄厚根基，很快就建立起科學(xué)理論與工業(yè)實(shí)踐之間的聯(lián)系，從而在半個(gè)世紀(jì)時(shí)間里將世界一流的科學(xué)家隊(duì)伍、工程師隊(duì)伍和技術(shù)工人的隊(duì)伍結(jié)合在一起，領(lǐng)導(dǎo)了“內(nèi)燃機(jī)和電氣化革命”，使德國工業(yè)經(jīng)濟(jì)獲得了跳躍式的發(fā)展。

此后，德國的機(jī)械、化工、電器、光學(xué)，直到廚房用具、體育用品都成為世界上質(zhì)量最過硬的產(chǎn)品，“德國制造”成為了質(zhì)量和信譽(yù)的代名詞。德國最有名的公司，幾乎都是從那個(gè)時(shí)代成長起來的。它們直到今天都維持著世界性的聲譽(yù)。

2、珍視“身后名” 不貪“眼前利”

德意志不是個(gè)“喜新厭舊”的民族，德國人喜歡有經(jīng)歷的東西，有歷史記憶的東西，有文化記憶的東西。

我認(rèn)識(shí)一位德國教授，他家里現(xiàn)在還有上個(gè)世紀(jì)60年代生產(chǎn)的木頭箱子一樣大的電子管收音機(jī)，由于質(zhì)量好，照樣在用。我問他，“你還用這么老的東西？”他說，“是呵，我一看到它，就想起我幼年時(shí)發(fā)生在這收音機(jī)旁的故事，對(duì)我來說，這可是比什么都要珍貴的啊！”

德國人生產(chǎn)的圓珠筆摔在地上10多次，撿起來依然可以用。德國建造的居民住房120年也不會(huì)倒，就是被戰(zhàn)火摧毀了，德國人也一定要按原樣將其重建起來。

有一張關(guān)于德國建筑物的照片，名叫“不變的德國”，展現(xiàn)的是二戰(zhàn)以后德國人修的房子，完全是中世紀(jì)式晚期巴洛克時(shí)代和洛可可時(shí)代的風(fēng)格。為什么？二戰(zhàn)結(jié)束后，德國幾乎所有的城市都成了一片廢墟，那些古老的房子基本上都被戰(zhàn)火摧毀，德國人非常心疼，因?yàn)榈聡司褪窍矚g自己的文化。怎么辦？德國人死活也要把當(dāng)年的照片找出來，把當(dāng)年的設(shè)計(jì)圖找出來，一定要按原樣一座座地重修起來。今天你跑到德國去看，大多數(shù)城市都沒有什么現(xiàn)代建筑，幾乎全是巴洛克、洛可可時(shí)代的風(fēng)格。

德國有座王家歌劇院在二戰(zhàn)中被美國飛機(jī)全部炸毀，德國人心疼得不得了，那座歌劇院是過去建了200年才建好的，結(jié)果毀于一旦。怎么辦？

二戰(zhàn)后德國人就把這片廢墟圈起來，搞了一批科學(xué)家、文化學(xué)家、考古學(xué)家、建筑師、技術(shù)工人，大約上百號(hào)人，花了35年時(shí)間，把這堆破磚爛瓦又重新裝回去了，你現(xiàn)在再看這座王家歌劇院，怎么也看不出來是炸彈炸爛了以后又重新裝回來的，這座建筑成了“世界文化遺產(chǎn)”。聯(lián)合國科教文組織的人說，“這個(gè)行動(dòng)本身就屬于世界文化遺產(chǎn)”。正是由于德國熱愛、尊重自己的文化到了如此地步，所以才叫“不變的德國”。

由于德國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不靠房地產(chǎn)市場(chǎng)，所以一位德國建筑師很難拿到一個(gè)建筑項(xiàng)目，好不容易中了標(biāo)，就一定會(huì)精心設(shè)計(jì)，一定要把它搞成一個(gè)藝術(shù)精品，一定要讓它流芳百世。

因此，在德國，你永遠(yuǎn)也看不到有兩座建筑物會(huì)是一樣的。

因此人們說，德國建筑師重視的不是“眼前利”，而是“身后名”。一枚小小的螺絲釘，折射出德國制造業(yè)傳承的“工匠精神”。

所謂“工匠精神”，就是一名工匠要有良好的敬業(yè)精神，對(duì)每件產(chǎn)品、每道工序都凝神聚力、精益求精、追求極致，“即使做一顆螺絲釘也要做到最好”。

貝希斯坦是德國享譽(yù)世界的鋼琴制造商。成立１６２年來，貝希斯坦始終秉承精益求精的精神來制造鋼琴，每一臺(tái)鋼琴都當(dāng)做藝術(shù)品來打磨。

為了保證制琴技師的專業(yè)水準(zhǔn)，貝希斯坦建立了一套學(xué)徒培養(yǎng)制度，２０１２年在全球僅招收２名學(xué)徒，２０１３年才開始增至每年６名。公司服務(wù)部主管、鋼琴制作大師維爾納·阿爾布雷希特說，學(xué)徒們需要進(jìn)行３年半的輪崗學(xué)習(xí)，每個(gè)學(xué)徒會(huì)在每個(gè)部門待上１周至１個(gè)月，每個(gè)部門都派最優(yōu)秀的老技師親自教授鋼琴制造技能。

貝希斯坦不僅培養(yǎng)鋼琴制作師，還為在全世界出售的鋼琴培養(yǎng)服務(wù)技工。阿爾布雷希特說：“德國的職業(yè)培訓(xùn)體系非常獨(dú)特，許多人都認(rèn)為貝希斯坦的鋼琴制作師培訓(xùn)是最好的。”

法蘭克福財(cái)經(jīng)管理大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家博飛說，德國制造業(yè)的研發(fā)人員不需要考慮“性價(jià)比”，他們所追求的是生產(chǎn)出質(zhì)量最好的產(chǎn)品。簡單地說，就是“但求最好，不怕最貴”。這也是為什么一些德國制造的產(chǎn)品在國際市場(chǎng)上能夠占據(jù)高端市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。

博飛長期跟蹤、研究德國中小企業(yè)。他說，眼光長遠(yuǎn)是德國中小企業(yè)的鮮明特點(diǎn)，一兩年甚至三五年的行業(yè)環(huán)境變化，不會(huì)影響他們對(duì)自身產(chǎn)品的專注。因?yàn)閷Ｗⅲ聡髽I(yè)主往往窮其一生打造一件精品，甚至子承父業(yè)，世代相傳。

德國除了有人們耳熟能詳?shù)谋捡Y、寶馬、奧迪、博世和西門子等知名品牌之外，還有數(shù)以千計(jì)普通消費(fèi)者沒有聽說過的中小企業(yè)，它們大部分“術(shù)業(yè)有專攻”，一旦選定行業(yè)，就一門心思扎根下去，心無旁騖，在一個(gè)細(xì)分產(chǎn)品上不斷積累優(yōu)勢(shì)，在各自領(lǐng)域成為“領(lǐng)頭羊”。

在德國下薩克森州的奧斯納布呂克市，有家企業(yè)叫漢宏國際物流公司，公司總裁克勞澤·黑爾曼說，德國中小企業(yè)尤其是家族企業(yè)對(duì)自身所處的行業(yè)有一種情結(jié)，即使行業(yè)暫時(shí)不景氣，他們也不會(huì)輕言放棄。

對(duì)于大多數(shù)德國人來說，“完美”是不存在的，無論一個(gè)產(chǎn)品或者一個(gè)事物有多美好，總有變得更好的可能性。德國的制造業(yè)企業(yè)目光就投射到這些可能性上。